同志們：

首先，給大家拜年，祝大家虎年吉祥，全家幸福，事業(yè)順利。

去年，醫(yī)藥園區(qū)做了大量的工作，取得了顯著成效，可喜可賀。在座的各位付出了辛勤的汗水，為醫(yī)藥城的建設(shè)發(fā)展出力流汗，作出了突出的貢獻。特別是我感受到園區(qū)人這種積極進取、充滿激情的精神狀態(tài)，已經(jīng)成為泰州的寶貴財富，已經(jīng)成為泰州新一輪發(fā)展堅強有力的精神支撐。所以這個貢獻比表面上的產(chǎn)出更可貴，我們做出來很多別人難以想象的事情，我們也做出了很多看似辦不到，看似不可能，實際上都變成現(xiàn)實的事情。園區(qū)發(fā)展至關(guān)重要，作為市委書記，我感受更深。園區(qū)的地位，現(xiàn)在來看，在全市任何單位、地區(qū)無可比擬，這都是大家做出來的?，F(xiàn)在來看，園區(qū)的發(fā)展與泰州的整體發(fā)展密不可分，已經(jīng)融為一體，許多方面園區(qū)的形象已經(jīng)代表了泰州的形象，甚至江蘇的形象，甚至中國的形象。我曾經(jīng)在08年4月初，我剛來泰州工作一個禮拜，在這里提出了：“建成國家高新區(qū)，成為泰州經(jīng)濟新亮點”，去年高新區(qū)已經(jīng)建成，所以我改了一個字，改成“建好高新區(qū)，成為泰州經(jīng)濟新亮點”，這個“好”字無止境，沒有最好只有更好。所以這個要求可能要長期堅持下去?！敖ê酶咝聟^(qū)”，不同的階段有不同的要求。去年，我在市里幾次重要的會議上都提出：一個是“舉全市之力建設(shè)中國醫(yī)藥城”，第二，這個“雙千目標”是我提出來的，我主要想給醫(yī)藥園區(qū)的同志們提個長遠的目標，我是想3-5年之內(nèi)，留有余地，最多不超過5年。我想從明年開始，我們規(guī)劃園區(qū)后3年，把這個目標變成現(xiàn)實可行的目標，我們要去認真地加以落實。當(dāng)時我提“三年大變樣”，后來我把在園區(qū)的“三年大變樣”也提到市里“三年再來一個大變化”，因為我是剛來，不能代表前任不變化，所以說“三年再來一個大變化”，加上了“再來”。現(xiàn)在，我們園區(qū)的工作思路是和泰州的思路融為一體，這是我個人的觀點。我認為，從泰州未來發(fā)展來看，我們需要做很多，在座的泰州人可能不是很多，很多都是外地人。泰州這個地方原來沒有名氣，包括現(xiàn)在名氣也不大，除了醫(yī)藥城，我們實話實說，所以我們要保持清醒的頭腦，我們還有漫長的路要走。但是泰州怎樣提升知名度，怎樣加快發(fā)展，靠什么？我是想通過醫(yī)藥城倒逼泰州的發(fā)展。怎么倒逼？第一，形成高端產(chǎn)業(yè)，提升泰州產(chǎn)業(yè)層次；第二形成人才群體，提高泰州人群的素質(zhì)結(jié)構(gòu)；第三，通過這些高端產(chǎn)業(yè)、高端人才，倒逼城市建設(shè)、城市功能進一步完善。這么多高端人才從美國來，但是沒有東方小鎮(zhèn)，沒有這些白領(lǐng)公寓，這就是泰州，現(xiàn)在有了，東方小鎮(zhèn)就是為大家而建的，我們中央公園（園博園）也是為大家建的，我們市區(qū)建的幾條主干道、長江大橋、蘇中機場，也是為大家建的。告訴大家一個好消息，前天國務(wù)院正式批復(fù)，總投資九億六千萬，由揚州、泰州共同建設(shè)。這不就是倒逼嗎?所以一個城市的建設(shè)要找到一個關(guān)鍵點，找到一個支撐點，或者是找到一個興奮點。這個興奮點就是醫(yī)藥城。所以說，你們所做的貢獻、你們所做的事，放大一點看，就是面向泰州、面向江蘇要做的事。新的一年，你們已經(jīng)做了很好的規(guī)劃。剛才我看到幾位同志發(fā)言，精神飽滿，干凈利落，也體現(xiàn)我們大家對今年充滿必勝的信心。對于發(fā)展醫(yī)藥城已經(jīng)形成一個全民共識，全民期待，希望大家不辜負全市人民對醫(yī)藥城更高的期盼，把工作做好。

關(guān)于下一步的工作，我想把何榕常委的話歸納一下。

第一，明確醫(yī)藥園區(qū)的總體目標。

總體要求是四句話：完善發(fā)展思路，彰顯發(fā)展特色，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，體現(xiàn)發(fā)展成就。第一句話，完善發(fā)展思路。新一年的發(fā)展，對于園區(qū)的整體發(fā)展至關(guān)重要?，F(xiàn)在很多方面在取得成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們需要不斷完善，現(xiàn)在我們做了很多，先試先干，試了再說，干了再說。大家不是外人，現(xiàn)在都是只做不說，只干不說。你們看，現(xiàn)在推倒這么多，市里承擔(dān)了很重要的一些責(zé)任。大的規(guī)劃，大的建設(shè)，從某個層面上，我們都需要很多方面，我們現(xiàn)在都在做，都做出來了。歷史不懲罰成功者，大家盡管做，選做對的事情，沒有人來懲罰你，除非你做錯。打點“擦邊球”，踩點“紅線”，沒有問題，只要是成功的，只要做成功就行?，F(xiàn)在我們做了很多，包括一些細微的工作，包括內(nèi)部機制、內(nèi)部管理，包括整體運作，很多方面，何榕常委有很多布置，我覺得大家要很好地進一步思考，進一步完善，形成我們醫(yī)藥園區(qū)發(fā)展的總體思路。這是很關(guān)鍵的，不光給后人留下的，更為我們未來發(fā)展提供保障。這里有很多內(nèi)容，這個思路的核心靈魂是什么？開放和創(chuàng)新，現(xiàn)在醫(yī)藥園區(qū)的科學(xué)家，沒有多少泰州的，我們是眼睛向外，面向國際，面向全球，面向全國！我們醫(yī)藥園區(qū)創(chuàng)新是魂，沒有創(chuàng)新，沒有這么多的人才，我們就做不出！這就是靈魂。我們現(xiàn)在講的總體思路：醫(yī)和藥的結(jié)合、生產(chǎn)和服務(wù)的結(jié)合、健康和醫(yī)療的結(jié)合，這些都是思路，你們大家剛才都講了，我覺得我們抓住靈魂、抓住要點，抓住發(fā)展做下去，這是完善發(fā)展思路。第二句話，彰顯發(fā)展特色?，F(xiàn)在我們比別人做的唯一成效就是特色，開始我們講“不比規(guī)模比特色”，現(xiàn)在我們要“比特色還要比規(guī)?！保删土颂厣院笪覀兙鸵弦?guī)模。我們現(xiàn)在是國家唯一的醫(yī)藥高新區(qū)，這就是最大的特色。當(dāng)然除了醫(yī)藥高新區(qū)的特色以外，我們的工作也要特色，這就是泰州醫(yī)藥園區(qū)。第三句話，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。你看這么多企業(yè)家都來，原來沒有醫(yī)藥城，大家不會來。有了醫(yī)藥城，我們逐步創(chuàng)造一些條件，創(chuàng)造一些環(huán)境。但現(xiàn)在遠遠不夠啊，現(xiàn)在來的這批人很可貴，都是創(chuàng)業(yè)型的人才?，F(xiàn)在我們集聚了一批可貴的人，下一步要有裂變式的發(fā)展，但是我們要有所選擇。環(huán)境要不斷地優(yōu)化，包括我們內(nèi)部的環(huán)境，大的環(huán)境都要優(yōu)化。大的生活環(huán)境我們市里來搞，這里局部的生活環(huán)境你們要做好。安居樂業(yè)，來的人拎包沒地方住，誰也不高興來。泰州應(yīng)該是適宜人居的地方，今年我們獲得了建設(shè)部的中國宜居城市稱號，也是江蘇省空氣質(zhì)量生態(tài)質(zhì)量最好的，關(guān)鍵是好多東西沒做，我們正在努力，所以大家會看到這個變化的。第四句話，體現(xiàn)發(fā)展成就，或者說發(fā)展成果。剛剛何榕同志講財政收入12億，這是表面的，我們的成果是什么呢？是一大批人才，一批骨干企業(yè)，一批帶動性強的企業(yè)，這就是成果。我們不求一下子有多少產(chǎn)值、多少銷售，我們這個成果和別人的成果是不一樣的，但是我們也要這個量。所以今年是體現(xiàn)成果的時候了，我們再也不會讓別人看到這個區(qū)域是個“小蘿卜頭”，沒有產(chǎn)出。今年會變化的，你看沃森如果做得好就超百億了，也許就是第一家超百億企業(yè)，我們期待著。我們這里的產(chǎn)出不是一般園區(qū)的產(chǎn)出，一般園區(qū)只是工業(yè)產(chǎn)出，應(yīng)該講我們是綜合型的，很多是人才在這里聚集，這種產(chǎn)出是別人不可比的。

第二，今年的工作重點。

第一個重點是基礎(chǔ)設(shè)施見成效。道路、廠房、教學(xué)區(qū)等這些，量比較大，大家都知道我們到了一個好時候，我和何榕同志私下交流，人家很多人是羨慕我們，這是好聽一點的，很多人是嫉妒我們?，F(xiàn)在哪有什么項目啊，你說上個月就20個項目。剛剛我接到臺灣的電話，又要帶幾個項目到電子區(qū)，都是高端IT。我們要加快，沒有基礎(chǔ)設(shè)施提供保障，我們留不住項目，這些項目也不是唯一的選擇，我們要抓緊做。到今年年底，我們能不能改變廠房等項目，或者大樓等項目，難道做不到嗎？搞這些東西是不缺錢的，我們能夠做到。建設(shè)標準廠房，銀行都會給你貸款。所以，基礎(chǔ)設(shè)施今年要見成效了，路、網(wǎng)、配套等都要建，都要做。大年初一我去看水廠，我說你們不夠了，現(xiàn)在全市每天30萬噸用水，3年以后40—50萬噸用水，現(xiàn)在一個水廠要兩年才能建好。還有電力設(shè)施，我們還是動手比較早的，供電部門還是主動的，幫我們?nèi)プ隽?，這個問題不大。包括我們城市整體功能南移，我們最好的學(xué)校、最好的醫(yī)院都要到這邊來，未來這地方就是泰州新城、產(chǎn)業(yè)高地、人才特區(qū)。

第二個重點是重大項目再突破。去年突破了GSK、中農(nóng)發(fā)等大項目，當(dāng)然我們不只看規(guī)模，去年突破的還有很多。以后總結(jié)不光總結(jié)投資大的，要總結(jié)新的項目，好的項目，大的項目，要做綜合評價。這都是重大項目，包括重要團隊，領(lǐng)軍人物的引進都是重大項目。一般開發(fā)區(qū)都是按照多少萬美元來算的，這個地方要綜合來算。今年你們計劃是200多家企業(yè)，到年底要有評價體系，我們要有一批重大項目，我看你們的勢頭還是不錯的，在手的項目都不錯，特別是人才要加快集聚。

第三個重點是綜合功能要更完善。會展、物流，包括未來的關(guān)務(wù)，這些功能都要完善。今年市里把核心港區(qū)建設(shè)擺上重要議事日程，今年要實現(xiàn)億噸大港，這個也是不容易了，所以現(xiàn)在圍繞產(chǎn)業(yè)支撐、服務(wù)的功能都要完善，包括剛才講到的平臺。第四，產(chǎn)出貢獻要上臺階。剛才已經(jīng)提了要求，我們現(xiàn)在除了研發(fā)區(qū)發(fā)展勢頭猛，下一步規(guī)劃我們產(chǎn)業(yè)區(qū)等區(qū)域發(fā)展都比較快，今年會有很大的提升，會上一個新的臺階。

最后一點，體制機制要再創(chuàng)新。

我們市委常委已經(jīng)研究了，上報省委、省政府，現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)報國家，要成立一個新區(qū)。以高新區(qū)為核心，整個區(qū)域發(fā)展要有一種新體制，今年肯定誕生。我們要搞就搞規(guī)范一點。大家都知道，高新區(qū)內(nèi)部的體制要國家批。我們?yōu)榱舜蛟焯┲菪聟^(qū)，泰州新興的區(qū)域，我們泰州市委、市政府也下了大決心，我們周邊的體制、機制都作了相應(yīng)的調(diào)整，我們內(nèi)部的體制、機制你們也要逐步完善。要圍繞大的區(qū)域，不是現(xiàn)在的幾平方公里的區(qū)域，將來200平方公里的區(qū)域去管理，這個體制機制要好好琢磨一番。這個是你們今年的一個重大任務(wù)，給你們的是一個全新的格局。

剛才，我把何常委講話的話、總體要求和今年的重點羅列了一下。對于我們醫(yī)藥園區(qū)的人提出一個要求：要能吃苦，會干事，眼界寬，活力強。眼界寬，常委講了。能吃苦，會干事，我們現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)的時候，各個方面需要我們創(chuàng)新，很多方面需要我們做大量的工作。平時我看得出，我們醫(yī)藥園區(qū)的人表現(xiàn)得比較突出，要發(fā)揚光大。把我們的事情干好，把我們的事情干成，要干成事，干好事，這才叫會干事。我們現(xiàn)在是發(fā)展的關(guān)鍵時期，現(xiàn)在是要不斷創(chuàng)新的時候，很多方面要做大量的工作。活力強，我覺得園區(qū)氛圍很好，以年輕人為主體，要更加充滿活力，充滿良好的氛圍、環(huán)境，適宜大家都來有效開展工作的環(huán)境?，F(xiàn)在，競爭激烈，創(chuàng)業(yè)艱難，外部環(huán)境不容樂觀，我們還會遇到不少困難和問題，這個時候需要我們大家一起來打拼，一起來努力，一起來做好工作。所以，期待醫(yī)藥園區(qū)今年能有更好更快的發(fā)展。