4月17日上午，市紀(jì)委書記陳國華率市紀(jì)委常委，對泰州市普濟(jì)醫(yī)院進(jìn)行集體調(diào)研。陳國華一行在參觀了泰州市普濟(jì)醫(yī)院的門診、影像部、住院大樓、病房及醫(yī)院環(huán)境，聽取了醫(yī)院建院二年來的工作匯報(bào)后，要求普濟(jì)醫(yī)院要在堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位”三高理念，堅(jiān)持“環(huán)境園林化、病房賓館化、設(shè)備現(xiàn)代化、管理規(guī)范化、服務(wù)人性化、價格平民化、資訊數(shù)字化、形象國際化”等九化標(biāo)準(zhǔn)的前提下，努力為泰州500萬市民服務(wù)，將普濟(jì)醫(yī)院建設(shè)成一所價格低、服務(wù)好、技術(shù)先進(jìn)的平民化醫(yī)院，為關(guān)注民生，構(gòu)建和諧泰州作出貢獻(xiàn)。

“為泰州百姓服務(wù)的理念不能丟”
　　17日上午10時30分，陳國華一行在中丹集團(tuán)董事長張正西的陪同下，徑直走進(jìn)普濟(jì)醫(yī)院門診大廳，對寬敞、整潔、有序的就診環(huán)境，醫(yī)護(hù)人員緊張、熱情的服務(wù)，給予了充分的肯定。在影像科，陳國華對醫(yī)院配備的16排螺旋CT，核磁共振等一流的醫(yī)療設(shè)備，表現(xiàn)出了濃厚的興趣。他說：普濟(jì)醫(yī)院是泰州最大的民營醫(yī)院，在全省位列第二。建設(shè)這么大、這么好的醫(yī)院，體現(xiàn)了建設(shè)者博大的心胸，體現(xiàn)了中丹集團(tuán)回報(bào)社會、為泰州百姓服務(wù)的膽識和氣魄。在泰州，再征地、投資建一所如此規(guī)模的醫(yī)院，是不可能的。因此，普濟(jì)醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)工作者，要把優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源利用好，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)初期的好的作風(fēng)，克服起步階段面臨的困難，把普濟(jì)醫(yī)院辦成一個具有特色的、能夠?yàn)橐呻y病癥提供服務(wù)的醫(yī)院。”
　　在普濟(jì)醫(yī)院住院大樓，陳國華等領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)了病房，與一位住院病人進(jìn)行了“對話”：
　　陳國華：你是哪兒人??？哪兒不舒服住院的？
　　病員：我是海陵區(qū)人，家住在新區(qū)。因有結(jié)核病住院的。
　　陳國華：普濟(jì)醫(yī)院的服務(wù)怎么樣，收費(fèi)高不高？
　　病員：這里的服務(wù)真的是一流的。有什么事，要找醫(yī)生、護(hù)士、只要按一下床頭的按鈕，醫(yī)生護(hù)士都是小跑步來到病房，前后要不了一分鐘。住院費(fèi)、治療費(fèi)也不貴。在其他大醫(yī)院一天60元，在這里只有45元?，F(xiàn)在普濟(jì)正在搞優(yōu)惠活動，住院費(fèi)減半，所以住一天院，只有二十幾塊錢。

　　陳國華對張正西說：我們的醫(yī)護(hù)人員，就是要有這種“小跑步”的作風(fēng)，要有全心全意為病員服務(wù)的精神。
　　在住院部，陳國華發(fā)現(xiàn)普濟(jì)的病房和辦公室設(shè)置上有一個特點(diǎn)：所有的病房，都在大樓走道的南側(cè)，辦公室都在走道的北側(cè)。當(dāng)聽說設(shè)置者是為了把陽光和溫暖留給病人，把較為陰冷的北邊留給醫(yī)護(hù)人員自己后，說：這種人性化的設(shè)置，體現(xiàn)了普濟(jì)的人文理念，很不簡單。
　　陳國華在參觀、考察普濟(jì)醫(yī)院的普通病房、VIP病房過程中，多次詢問陪同人員：你們的價格處于什么水平？看病貴不貴？看同樣的病，與同等規(guī)模醫(yī)院比怎么樣？
　　普濟(jì)醫(yī)院副院長邱承忠回答說：我們?yōu)椴∪颂峁┑氖且涣鞯脑O(shè)備、一流的技術(shù)、一流的服務(wù)，但收費(fèi)卻是最低的，我們認(rèn)真貫徹醫(yī)藥購銷領(lǐng)域法規(guī)制度，藥品招標(biāo)價和高值耗材均比同行下浮10%和20%，有些病人稱我們是大型醫(yī)院的水平，門診、小型醫(yī)院的收費(fèi)。
　　陳國華滿意地點(diǎn)頭說：在醫(yī)院今后的經(jīng)營和發(fā)展過程中，為百姓服務(wù)的理念不能丟。

“要按公立醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)”
　　“創(chuàng)建無紅包醫(yī)院”是市紀(jì)委、市糾風(fēng)辦、市衛(wèi)生局在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展的一項(xiàng)大型活動。陳國華等領(lǐng)導(dǎo)在普濟(jì)醫(yī)院病房大樓走廊一側(cè)墻上掛著一幅“創(chuàng)建無紅包醫(yī)院”標(biāo)語前停下來，對張正西和院黨總支書記張翼南說：我們醫(yī)院在創(chuàng)建無紅包醫(yī)院過程中，就是要有這樣的氛圍，要讓所有的醫(yī)生、護(hù)士、病員都參與到創(chuàng)建無紅包醫(yī)院中來。盡管普濟(jì)醫(yī)院是一所民營醫(yī)院，但擺在泰州的大局之中，就要按公立醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。你們做得很好，沒有把自己當(dāng)作特殊醫(yī)院。在創(chuàng)建無紅包醫(yī)院，糾正醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng)，救助弱勢群體等方面，普濟(jì)醫(yī)療都體現(xiàn)了普濟(jì)的管理理念。今后還要繼續(xù)努力。要號召全院醫(yī)務(wù)工作者，學(xué)習(xí)宋濂舫一輩子無紅包的事跡，堅(jiān)決不收紅包、抵制紅包。在抓黨風(fēng)、廉政建設(shè)上，要承擔(dān)起一所大醫(yī)院的排頭兵責(zé)任，要敢于率先、敢于承諾、敢于表態(tài)。老百姓是歡迎你們這樣做的。只有這樣，才能使更多的百姓認(rèn)識普濟(jì)、認(rèn)可普濟(jì)，增強(qiáng)普濟(jì)的凝聚力和社會影響力，推動全市醫(yī)院關(guān)注民生工作，為改善民生作出貢獻(xiàn)。
　　近兩年，泰州普濟(jì)醫(yī)院在營造醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的環(huán)境氛圍，加強(qiáng)黨員教育、發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用、學(xué)習(xí)黨的十七大精神，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，帶動廣大醫(yī)護(hù)人員關(guān)注民生、關(guān)愛病人，努力提高醫(yī)護(hù)人員做好醫(yī)療工作的自覺性等方面，都做了大量的工作，體現(xiàn)了一個民營醫(yī)院抓黨的建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性。普濟(jì)醫(yī)院所做出的努力，受到了市紀(jì)委書記陳國華、市衛(wèi)生局長顧弘慶等領(lǐng)導(dǎo)同志的充分肯定。

惠民活動有利于打造服務(wù)品牌，樹立醫(yī)院形象
　　在參觀了醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)院門診、住院大樓之后，陳國華等領(lǐng)導(dǎo)聽取了普濟(jì)醫(yī)院副院長邱承忠代表醫(yī)院所作的匯報(bào)。
　　自2006年1月開院以來，泰州市普濟(jì)醫(yī)院把開展惠民活動和衛(wèi)生公益活動作為加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的載體，落實(shí)各項(xiàng)惠民政策，采取各種惠民措施，為泰州百姓提供真情為民服務(wù)，樹立平民醫(yī)院的形象。2007年上半年，他們開展了“天天義診、天天優(yōu)惠”活動，門診掛號費(fèi)、診療費(fèi)、藥品費(fèi)優(yōu)惠10%、各種檢查費(fèi)優(yōu)惠20%、住院床位費(fèi)三人間全免，二人間優(yōu)惠50%，為患者補(bǔ)貼交通費(fèi)、免費(fèi)三餐供應(yīng)住院患者標(biāo)準(zhǔn)伙食。2007年下半年，又開展了“周六便民義診日”和“大病住院優(yōu)惠”等活動，實(shí)行了“三免五減一補(bǔ)貼”惠民政策。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在惠民活動期間，提供惠民病房111間，床位272張，接待惠民門診49052人次，惠民住院2497人次，減免床位費(fèi)、藥品費(fèi)、檢查費(fèi)、掛號費(fèi)和病員就餐費(fèi)等216.5萬元。2007年，還在全市組織的“科普活動周”中，開展了“健康進(jìn)萬家，普濟(jì)送真情”下鄉(xiāng)支農(nóng)科普義診活動，選派20名專家深入到泰州地區(qū)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，舉辦科普講座14次，為民義診5000人次，發(fā)放科普材料10000余份。因?yàn)樘┲菔衅諠?jì)醫(yī)院的突出表現(xiàn)，先后被評為市級“科普宣傳周”先進(jìn)單位和省級科普先進(jìn)單位。兩年來，在泰州血站血源告急的情況下，普濟(jì)醫(yī)院先后三次組織員工獻(xiàn)血，300余名員工義務(wù)獻(xiàn)血達(dá)6萬多毫升，幫助泰州血站解決了燃眉之急。
 　　陳國華對普濟(jì)醫(yī)院開展惠民活動，采取各種惠民措施的做法，給予了贊揚(yáng)。他說：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和廣大醫(yī)務(wù)工作者的努力，彰顯了醫(yī)務(wù)人員的關(guān)愛之心和民營醫(yī)院救死扶傷、為百姓創(chuàng)造健康的宗旨，在打造醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、樹立民營醫(yī)院為平民服務(wù)的良好形象等方面，作出了努力。
　　陳國華對普濟(jì)醫(yī)院運(yùn)營兩年來，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和醫(yī)療指標(biāo)平穩(wěn)上升,2007年門急診人次比上年增長57.6%,收治住院病人比上年增長72.7%,醫(yī)療技術(shù)不斷提高、新業(yè)務(wù)不斷開展、能夠開展三級甲等醫(yī)院大部分必備技術(shù)項(xiàng)目，諸如心臟外科手術(shù)、介入診療手術(shù)、微創(chuàng)外科手術(shù)、口腔頜面外科手術(shù)、骨科手術(shù)等一批重癥高難度手術(shù)，部分技術(shù)填補(bǔ)了泰州地區(qū)空白，乃至在國內(nèi)、省內(nèi)亦處于先進(jìn)水平等成績，表示肯定的同時，指出：普濟(jì)醫(yī)院所取得的成績，是可喜的，但與醫(yī)院規(guī)模，醫(yī)院醫(yī)療能力等相比，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。門急診人數(shù)，住院病人數(shù)，手術(shù)開展數(shù)等，與同等規(guī)模醫(yī)院相比，還有很大差距。這些大型醫(yī)院成長中所遇到的困難，是正常的，也是意料之中的。這些困難，與泰州的城市規(guī)模，人口規(guī)模有關(guān)。相信經(jīng)過幾年的努力，一定能夠克服困難、一定能夠發(fā)揮你們的優(yōu)勢，成為泰州地區(qū)的又一所醫(yī)療中心。
　　陳國華還對市相關(guān)部門提出要求：泰州市普濟(jì)醫(yī)院是一所民營醫(yī)院，我們不能”另眼相看?！比绻硌巯嗫吹脑?，就是要給予更多支持、更多的關(guān)心、更多的幫助。
　　中丹集團(tuán)董事長說：在普濟(jì)醫(yī)院的立項(xiàng)、建設(shè)到運(yùn)營過程中，得到了市委、市政府和社會各界的關(guān)心和支持。我們要通過自己努力，以實(shí)際行動感謝市委、市政府，以實(shí)際行動來回報(bào)社會，回報(bào)泰州500萬人民。

市紀(jì)委書記陳國華（中）參觀普濟(jì)