4月11日下午，在我院行政樓三樓會(huì)議室召開(kāi)了泰州市醫(yī)藥高新區(qū)醫(yī)聯(lián)體2017年度第一次會(huì)議，會(huì)議由徐章壽副院長(zhǎng)主持，醫(yī)聯(lián)體單位成員共21人參加了會(huì)議。

    2016年底，圍繞公立醫(yī)院改革深入推進(jìn)，由泰州市委、市政府主導(dǎo)，在醫(yī)藥高新區(qū)衛(wèi)計(jì)委的具體指導(dǎo)下的醫(yī)療聯(lián)合體項(xiàng)目全面啟動(dòng)，2016年9月26日，經(jīng)過(guò)前期精心策劃和籌備，泰州市醫(yī)藥高新區(qū)醫(yī)療聯(lián)合體正式成立。成立醫(yī)療聯(lián)合體是我市落實(shí)“分級(jí)醫(yī)療、普惠民生”的醫(yī)改模式，力爭(zhēng)形成“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的分級(jí)診療格局。

    根據(jù)前期醫(yī)療聯(lián)合體項(xiàng)目要求，我院與高新區(qū)醫(yī)聯(lián)體塘灣、寺巷、野徐、鮑徐四家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院雙方本著“合作、共贏、創(chuàng)新、發(fā)展”的原則，在醫(yī)聯(lián)體的組織架構(gòu)和職責(zé)、成員單位的權(quán)利和義務(wù)、醫(yī)聯(lián)體的合作形式和方向等方面達(dá)成了共識(shí)，形成了醫(yī)聯(lián)體的章程和初步實(shí)施方案。

    湯建文院長(zhǎng)就2017年度醫(yī)聯(lián)體的工作開(kāi)展提出了相關(guān)要求，首先指出在搭建好組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，明確該項(xiàng)工作的分管院領(lǐng)導(dǎo)、牽頭科室及具體負(fù)責(zé)人，同時(shí)明確了該項(xiàng)工作的主體是2016年晉升的中高級(jí)職稱(chēng)人員，保證了該項(xiàng)工作的可持續(xù)性。其次是合作工作需大膽地創(chuàng)新，要爭(zhēng)取衛(wèi)生主管部門(mén)支持，建立共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)結(jié)果、影像結(jié)果等資源共享。工作落實(shí)有實(shí)效，我院中高級(jí)醫(yī)務(wù)人員從本月起必須到四家醫(yī)院開(kāi)展工作，通過(guò)機(jī)制和制度的建立來(lái)確定合作范圍，比如會(huì)診、舉辦學(xué)術(shù)講座、人才培訓(xùn)等，在工作內(nèi)容和時(shí)間上緊鑼密鼓作出安排。湯院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，醫(yī)聯(lián)體工作一切工作的落腳點(diǎn)皆為成效，勿流于形式，各家單位均要建立臺(tái)賬并做好記錄，成為完整的管理資料。

    湯院長(zhǎng)同時(shí)指出，醫(yī)藥高新區(qū)醫(yī)聯(lián)體的工作有自身特色，也面臨不少困難，但主要要處理好三個(gè)關(guān)系，一是雙方醫(yī)院的關(guān)系，五個(gè)單位結(jié)成醫(yī)療聯(lián)合體，但是獨(dú)立法人身份不變。二是處理好人員性質(zhì)關(guān)系，下派工作人員，業(yè)務(wù)范圍由兄弟醫(yī)院確定，但執(zhí)業(yè)資質(zhì)不變。三是著重幫扶成效。湯院長(zhǎng)表示，我院將大力推進(jìn)醫(yī)藥高新區(qū)醫(yī)聯(lián)體的工作，將優(yōu)質(zhì)技術(shù)、人才資源下沉，幫助兄弟醫(yī)院打好基礎(chǔ)，促進(jìn)各家醫(yī)院技術(shù)能力的提升，幫助強(qiáng)化醫(yī)院醫(yī)療水平的提升，有效地支持各家醫(yī)院的發(fā)展。

各家醫(yī)院負(fù)責(zé)人都表示珍惜我院的幫助和支持，并嚴(yán)格按照醫(yī)聯(lián)體《章程》及《方案》開(kāi)展醫(yī)聯(lián)體相關(guān)工作，更好地服務(wù)地方群眾。