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    醫(yī)院概況

    十四項(xiàng)《醫(yī)院核心制度》簡介

    更新時(shí)間:2019-03-28 08:36:03點(diǎn)擊次數(shù):4168次字號:T|T
           核心制度是確保醫(yī)院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,規(guī)范診療行為,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生的醫(yī)院重點(diǎn)制度,也是醫(yī)務(wù)人員日常醫(yī)療活動中必須遵守的工作規(guī)則。
           1、首診負(fù)責(zé)制度:是指第一位接診醫(yī)師(首診醫(yī)師)對所接診病人,特別是對急、危重病人的檢查、診斷、治療、轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院等工作負(fù)責(zé)到底。
           2、三級醫(yī)師查房制度:即科主任、教授(副教授)每周查房1—2次,應(yīng)有主治醫(yī)師、總住院醫(yī)師、住院醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師、實(shí)習(xí)醫(yī)師、護(hù)士長和有關(guān)人員參加,節(jié)假日必須有副教授以上職稱醫(yī)生堅(jiān)持查房;主治醫(yī)師每日查房一次,應(yīng)有本病房總住院醫(yī)師、住院醫(yī)師或進(jìn)修醫(yī)師、實(shí)習(xí)醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士參加;住院醫(yī)師對所管的病人每日至少查房一次,一般要求上、下午下班前各巡視一次和晚查房一次,危重病人和新入院病人及手術(shù)病人重點(diǎn)查房并增加巡視次數(shù),發(fā)現(xiàn)病情變化及時(shí)處理。
           3、疑難病例討論制度:凡遇到疑難病例,由科主任或主治醫(yī)師主持疑難病例討論,通知有關(guān)人員參加,認(rèn)真進(jìn)行討論分析,爭取盡早明確診斷,并提出治療方案。
           4、術(shù)前病例討論制度:對重大、疑難或新開展的手術(shù),必須嚴(yán)格進(jìn)行術(shù)前病例討論。由科主任或主治醫(yī)師主持,手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師、護(hù)士及有關(guān)人員參加。訂出手術(shù)方案、術(shù)后觀察事項(xiàng)以及護(hù)理要求等。討論情況詳細(xì)記入病歷。一般手術(shù),也要求進(jìn)行相應(yīng)術(shù)前病例討論。
           5、死亡病例討論制度:凡死亡病例,一般應(yīng)在病人死亡后一周內(nèi)組織病例討論,特殊病例應(yīng)及時(shí)組織討論。已進(jìn)行尸檢病人的病例討論,待尸檢病理報(bào)告后進(jìn)行,但一般不超過二周。死亡病例討論由科主任主持,醫(yī)護(hù)和有關(guān)人員參加,必要時(shí),醫(yī)務(wù)辦派人參加。死亡病例討論必須設(shè)專門記錄本記錄,并摘要記入病歷。
           6、危重病人搶救制度:危重病人的搶救工作應(yīng)由總住院醫(yī)師或主治醫(yī)師和護(hù)士長組織,重大搶救應(yīng)由科主任或院領(lǐng)導(dǎo)組織,所有參加搶救人員要聽從指揮,嚴(yán)肅認(rèn)真,分工協(xié)作。
           7、會診制度:凡疑難病例,均應(yīng)及時(shí)申請科內(nèi)或科間會診??崎g會診包括:門診、病房、急診、院內(nèi)大會診、院外會診及外出會診。申請會診醫(yī)師應(yīng)做好必要的準(zhǔn)備,如化驗(yàn)、X光片……等相關(guān)資料,填好會診申請單。
           8、查對制度:臨床科室開醫(yī)囑、處方或進(jìn)行治療時(shí),應(yīng)查對病人姓名、性別、床號、住院號(門診號)。執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)要進(jìn)行“三查七對”:擺藥后查;服藥、注射、處置前查;服藥、注射處置后查。對床號、姓名和服用藥的藥名、劑量、濃度、時(shí)間、用法。
           9、病歷書寫規(guī)范與管理制度:病歷記錄應(yīng)用鋼筆或簽字筆書寫,力求通順、完整、簡煉、準(zhǔn)確、字跡清楚、整潔,不得刪改、倒填、剪貼。醫(yī)師應(yīng)簽全名。
           10、交接班制度:各病室、急診科觀察室、急診科留觀病房均實(shí)行早班集體交接班,每晨由負(fù)責(zé)主治醫(yī)師(或總住院醫(yī)師)或護(hù)士長召集全病室醫(yī)護(hù)人員開晨會,由夜班護(hù)士報(bào)告晚夜班情況,醫(yī)師或護(hù)士長報(bào)告病房工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng),經(jīng)管醫(yī)生提出新病人及重點(diǎn)病人之診療、手術(shù)及護(hù)理要點(diǎn)。交接班時(shí)必須衣帽整齊、注意力集中,交接班人在未完成交班前,不得離開病房。各科室醫(yī)師在下班前應(yīng)將危、急、重病人病情和處理事項(xiàng)記入交班本,并做好口頭交班工作。值班醫(yī)師對危重病人應(yīng)作好病程記錄和醫(yī)療措施記錄,并扼要記入值班日志。
           11、醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度:根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)法律法規(guī),凡引進(jìn)本院尚未開展的新技術(shù)、新項(xiàng)目,均應(yīng)按照規(guī)定經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)。
           12、手術(shù)分級管理制度:根據(jù)國家新版教材,參照國際、國內(nèi)專業(yè)會議建議,按照手術(shù)的難易程度、大小、是否已經(jīng)開展情況將手術(shù)分為一、二、三、四類,各級人員參加手術(shù)范圍,根據(jù)醫(yī)生專業(yè)技術(shù)水平、從事專業(yè)工作時(shí)間與職責(zé)限定參加手術(shù)人員。
           13、醫(yī)患溝通制度:為了強(qiáng)化病人對疾病知情權(quán)及治療方案選擇權(quán)意識,以利于建立良好的醫(yī)患關(guān)系,達(dá)到減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的目的,主管醫(yī)生對住院一周以上的病人在住院期間應(yīng)進(jìn)行不少于3次(入院、診療、出院)的溝通,以及術(shù)前的溝通告知。
           14、臨床輸血管理制度:病人輸血前應(yīng)做血型、輸血四項(xiàng)、血型血清學(xué)檢查。報(bào)告單貼在病歷上,作為重要的法律依據(jù),以備日后信息反饋及資料備查。病人輸血應(yīng)由經(jīng)治醫(yī)師根據(jù)輸血適應(yīng)癥制定用血計(jì)劃,報(bào)主治醫(yī)師審批后,逐項(xiàng)填寫好《臨床輸血申請單》,由主治醫(yī)師核準(zhǔn)簽字后,連同受血者血樣于預(yù)定輸血日期前由相關(guān)人員交輸血科備血。